10 Regeln für erfolgreiches Arbeiten außerhalb des Büros

Flexible Arbeitszeitmodelle liegen im Trend. Die Möglichkeit außerhalb des Büros zu Arbeiten steigert die Mitarbeitermotivation und –Zufriedenheit und somit den Profit des Unternehmens. Doch wie setzt man das Modell so um, dass der Unternehmenserfolg garantiert wird? Denn auch  Flexibilität erfordert ein gewisses Maß an Strukturiertheit.

Die 10 Regeln

Microsoft macht vor wie es geht: In Zusammenarbeit mit Gallup hat der Software-Konzern Regeln für flexibles Arbeiten entwickelt , die sowohl auf die Arbeitgeber als auch die Arbeitnehmer abzielen. Wir stellen Ihnen hier die 10 wichtigsten vor:

Was Arbeitgeber beachten müssen:

1. Wahlmöglichkeit
Lassen Sie Ihren Mitarbeitern die Wahl, ob sie die flexiblen Modelle in Anspruch nehmen möchten. Denn nicht jeder Mitarbeiter wünscht sich zum Beispiel, von zu Hause aus zu Arbeiten.

2. Vertrauen
Sie müssen Ihrem Mitarbeiter vertrauen und ihm die nötige Freiheit lassen.

3. Transparenz
Vereinbaren Sie vorab deutlich, was Sie erwarten und schaffen Sie klare Rahmenbedingungen.

4. Leistung messen
Mitarbeiterleistung muss definiert werden, damit eine objektive Messung möglich ist.

5. Führung
Trotz räumlicher Distanz sind Ihre Mitarbeiter auf die Rolle der Führungsperson angewiesen- vernachlässigen Sie diese nicht.
 

Was Arbeitnehmer beachten müssen:

1. Eignung
Machen Sie sich vorab klar, ob Sie für flexible Arbeitsmodelle geeignet sind.

2. Selbstmanagement
Wer sich die Arbeit flexibel einteilt, der sollte ein hohes Maß an Disziplin und Selbstorganisation mitbringen.

3. Ziele
Um voran zu kommen und sich weiterzuentwickeln, braucht man Durchsetzungsvermögen. Setzen Sie sich klare Ziele, die Sie verfolgen können.

4. Verantwortung
Beim flexiblen Arbeiten sind Sie auf sich selbst gestellt. Unternehmerisches Denken ist dabei erforderlich. Seien Sie sich dieser Verantwortung bewusst.

5. Wissensmanagement
Arbeiten Sie sorgfältig. Insbesondere in virtuellen Teams sollten Sie ein professionelles Wissensmanagement mit eindeutigem Ablagesystem nutzen.

Jetzt sind Sie vorbereitet für das „Büro der Zukunft“. Mit diesen Regeln wird es Ihnen gelingen, nicht nur einem Trend nachzugehen, sondern den individuellen Bedürfnissen ihrer Mitarbeiter gerecht zu werden und damit einen Mehrwert für Ihr Unternehmen zu schaffen.