Mitarbeiter binden: TOP 8 Faktoren

Mitarbeiter binden bevor Sie abgeworben werden.

Leistungsfähige Mitarbeiter binden wird für kleine und große Unternehmen immer öfter zur Existenzsicherung. Über 70 Prozent der Unternehmen in Deutschland planen auch in Krisenzeiten keine Entlassungen. Angesichts des Fachkräftemangels erhalten jedoch die leistungsfähigsten Mitarbeiter immer mehr externe Jobangebote. Nicht ohne Grund sind die Umsätze der Top Headhunter in Deutschland 2012 um über 14,8 Prozent gestiegen.
Umso wichtiger ist es, dass Unternehmen Mitarbeiter  und potenziellen neuen Mitarbeitern (Bewerbern) langfristige Perspektiven aufzeigen und an sich binden.

TOP 8 Faktoren

 1. Entgelt
Das Sicherheitsdenken ist bei den meisten Mitarbeitern sehr stark ausgeprägt. Je höher Unternehmen die festen Gehaltsbestandteile ansetzen, umso mehr schaffen sie eine höhere Hemmschwelle, dass sich Mitarbeiter nach einem anderen Arbeitsgeber umschauen.

2. Erfolgsbeteiligungen
Für viele Positionen lassen Erfolgsbeteiligungen aufsetzen. Vom Sachbearbeiter, Ingenieur bis hin zur Führungskraft, kann eine Erfolgsbeteiligung  ein motivierender Anreiz sein. Wenn Mitarbeiter erreichbare und steuerbare Erfolgsziele haben, besitzen die meisten den Ehrgeiz, diese und die damit verbundenen Ziele zu erreichen.

3. Versorgung
Gerade in Zeiten des angeschlagenen öffentlichen Gesundheits- und Rentensystems, werden betriebliche Versorgungsprogramme (Altersvorsorge, Zusatzversicherungen, etc.) für Mitarbeiter immer interessanter.

4. Perspektiven
Leistungsfähige Mitarbeiter bleiben bei einem Unternehmen, wenn ihnen Karriereperspektiven und Möglichkeiten aufgezeigt werden. Egal ob Führungskarriere oder Expertenfunktion, es gibt viele Möglichkeiten, Mitarbeitern eine Perspektive aufzuzeigen.

5. Mitarbeiterführung
Die Beziehung zwischen Kollegen ist bereits für Mitarbeiter ein wichtiger Grund, ein Beschäftigungsverhältnis zu erhalten oder zu beenden. Umso wichtiger ist die Mitarbeiterführung und die Empathie die eine Führungskraft besitzen muss, um Mitarbeiter zu binden. Die richtige Führungskultur wirkt sich unmittelbar auf die Fluktuation der Mitarbeiter aus.

6. Work-Life-Balance
Gerade in unserem Medien- und Internetzeitalter wird die Lebensqualität für viele Mitarbeiter immer wichtiger. Besonders die Generation Y hat eine sehr stark ausgeprägte Erwartungshaltung und sucht gezielt nach einer Work-Life-Balance.

7. Employer Branding
Egal ob zukünftige oder aktuelle Mitarbeiter, jeder möchte auf das Unternehmen, für das er oder sie arbeitet, stolz sein.

8. Kleine Annehmlichkeiten
Unternehmen die ihren Mitarbeitern den Arbeitsalltag erleichtern, können mit kleinen Annehmlichkeiten die Mitarbeiterbindung erhöhen. Von der kostenfreien Kaffeemaschine, dem Wasserspender bis hin zu verlängerten Pausen, gibt es viele Möglichkeiten.

Wenn Sie weitere Informationen zur Mitarbeiterbindung erhalten möchten, steht Ihnen Herr Bieber gerne individuell zur Verfügung. Nehmen Sie jetzt Kontakt auf.