Recruiting unter wissenschaftlichen Gesichtspunkten

Die Hochschule Niederrhein hat im Auftrag von ArbeitgeberBewerbung die in der Literatur und Praxis vorhandenen Recruiting-Phasen in einem ganzheitlichen Recruiting-Modell für Sie zusammengefasst.
Hierbei handelt es sich um eine verkürzte Darstellung, die Ihnen kurz und knapp die wesentlichen Recruiting-Kanäle und Phasen aufzeigt.

1. Aufspüren von potenziellen Bewerbern

1.1. Arbeitgeber könnten folgenden Kanäle nutzen:
1.1.1. Eine aktive Suche betreiben:
1.1.1.1. Jobsuchende über Online-Jobbörsen (E-Recruiting) und die Agentur für Arbeit finden.
1.1.1.2. Bewerberpools von der Recruiting-Anbieter nutzen
1.1.1.3. Business Netzwerke als aktives Recruiting-Modell nutzen
1.1.1.4. Headhunter einsetzen

1.2. Passiv auf sich als Arbeitgeber aufmerksam machen (Employer Branding)

2. Erstkontakt zu potenziellen Mitarbeiter aufbauen

2.1. Ansprach durch:
2.1.1. Arbeitgeber
2.1.2. Bewerber
2.1.3. Personaldienstleister

2.2. Online-Plattform nutzen
2.2.1. Social Media einsetzen
2.2.1.1. privates Netzwerk nutzen (Facebook-Recruiting)
2.2.1.2. Business Netzwerk (Recruiting im Web)
2.2.1.3. Blog-Recruiting

2.2.2. Klassischer Weg nutzen
2.2.3. Jobbörse (on/offline)
2.2.4. Die Unternehmenswebseite nutzen
2.2.5. Employer Branding Maßnahmen

2.3.2. Bewerber können
2.3.2.1. Initiativbewerbungen platzieren
2.3.2.3. Fachliches Interesse signalisieren (z.B. via Blogs und Business Netzwerke)

3. Weiterführender Kontakt (Stay in Contact)

3.1. In Kontakt bleiben durch
3.1.1. Unternehmen
3.1.1.1. Mit ehemaligen Mitarbeitern
3.1.1.2. Mit Praktikanten/ Werkstudenten/ Diplomanten

3.1.2. Bewerber
3.1.3. Personaldienstleister aufsuchen

3.2. Online-Plattform nutzen
3.2.1. Social Media Recruiting
3.2.1.1. privates Netzwerk
3.2.1.2. Business Netzwerk
3.2.1.3. Blog/ Microblog
3.2.3. Jobbörse

3.3. Intention
3.3.1. Arbeitgeberseitig
3.3.1.1. Stellenofferte
3.3.1.2. Employer Branding
3.3.1.3. Stay in Contact (Aufbau Interessentenpool)

3.4. Bewerberseitig
3.4.1. Initiativbewerbung
3.4.2. Bewerbung auf bestimmte Stelle
3.4.3. Fachliches Interesse signalisieren

4. Seal the deal

4.1. In Kontakt bleiben durch
4.1.1. Unternehmen
4.1.2. Bewerber
4.1.3. Personaldienstleister

4.2. Plattform
4.2.1. Social Media
4.2.1.1. privates Netzwerk
4.2.1.2. Business Netzwerk
4.2.1.3. Blog/ Microblog

4.2.2. Klassischer Weg (Zeitung, Messe, Empfehlung von Bekannten, …)
4.2.3. Jobbörse
4.2.4. Webseite

4.3. Inhalt
4.3.1. Tonalität
4.3.2. Persönlich / unpersönlich
4.3.3. Öffentlich / privat (Direktansprache)

4.4. Intention
4.4.1. Arbeitgeberseitig
4.4.1.1. Stellenofferte
4.4.2. Bewerberseitig
4.4.2.1. Initiativbewerbung
4.4.2.1.1 Unternehmensimage
4.4.2.2. Bewerbung auf bestimmte Stelle